WsparcieInwestorów
Wsparcie Inwestora koncentruje się na kontroli kosztów, przejrzystości dokumentacji oraz ograniczaniu ryzyk technicznych i finansowych na kolejnych etapach inwestycji. Pracujemy od fazy koncepcji i budżetowania aż po etap przetargów i realizacji, przygotowując analizy kosztowe, weryfikując oferty generalnych wykonawców oraz wspierając proces podejmowania decyzji inwestycyjnych.
Organizacja i wsparcie postępowań przetargowych – od przygotowania dokumentacji po analizę ofert generalnych wykonawców. Obejmuje identyfikację ryzyk kosztowych oraz wsparcie w podejmowaniu decyzji.
Tworzenie budżetów inwestycji na wczesnych etapach projektu wraz z modelowaniem kosztów i analizą scenariuszy finansowych.
Ocena ofert wykonawców pod kątem kompletności zakresów, poziomu cen oraz ryzyk techniczno-organizacyjnych.
Analiza spójności dokumentacji projektowej oraz przygotowanie struktur zakresowych na potrzeby przetargów i realizacji.
Monitoring kosztów inwestycji oraz aktualizacja budżetu projektu w trakcie projektowania i realizacji
Analizy wariantowe umożliwiające optymalizację kosztów inwestycji przy zachowaniu założeń funkcjonalnych.
Warsztaty BIM i szkolenia kosztorysowe dla zespołów projektowych oraz wsparcie w tworzeniu narzędzi kalkulacyjnych i procesów analitycznych wspierających zarządzanie inwestycją.
Szkolenia wspierające rozwój kompetencji zespołów projektowych oraz usprawnienie procesów decyzyjnych.
Indywidualne doradztwo dopasowane do specyfiki projektu lub organizacji.
WsparcieGeneralnychWykonawców
Generalni Wykonawcy potrzebują narzędzi umożliwiających szybkie i wiarygodne przygotowanie ofert oraz utrzymanie kontroli nad budżetem w trakcie realizacji projektu. Wspieramy zespoły wykonawcze w kosztorysowaniu ofertowym, analizie ofert podwykonawców, przedmiarowaniu z dokumentacji 2D i BIM oraz w zarządzaniu kosztami projektu.
Przygotowanie kalkulacji ofertowych zgodnych z wymaganiami inwestora i strukturą projektu.
Analiza zakresów robót, poziomu cen oraz ryzyk wykonawczych na etapie przygotowania oferty.
Wsparcie w opracowaniu dokumentów ofertowych oraz analiz zwiększających konkurencyjność oferty.
Tworzenie zestawień ilościowych na podstawie dokumentacji projektowej i modeli BIM.
Wsparcie w planowaniu budżetu realizacyjnego oraz monitorowaniu kosztów projektu.
Identyfikacja braków projektowych i ryzyk wpływających na koszt lub harmonogram realizacji.
Opracowanie wariantów projektowych zwiększających efektywność kosztową inwestycji.
Szkolenia wspierające rozwój kompetencji zespołów ofertowych i realizacyjnych.
Indywidualne doradztwo dopasowane do specyfiki projektu lub organizacji.
Wsparcie Podwykonawców
Podwykonawcy funkcjonują w środowisku przetargowym, w którym kluczowe znaczenie ma precyzyjna kalkulacja zakresu robót oraz właściwa interpretacja dokumentacji technicznej. Pomagamy przygotowywać oferty, analizować dokumentację przetargową, identyfikować ryzyka zakresowe oraz optymalizować kalkulacje kosztowe w oparciu o dane projektowe i modele BIM.
Wsparcie w opracowaniu kalkulacji ofertowych oraz przygotowaniu dokumentów przetargowych, z możliwością opiniowania ofert z perspektywy Generalnego Wykonawcy.
Interpretacja zakresów robót oraz identyfikacja ryzyk kosztowych i technicznych.
Tworzenie zestawień ilościowych na potrzeby dokładnej kalkulacji ofertowej.
Poszukiwanie wariantów technicznych zwiększających konkurencyjność oferty.
Tworzenie arkuszy kosztowych oraz usprawnianie organizacji przygotowania ofert.
Szkolenia branżowe wspierające rozwój kompetencji zespołów technicznych.