● Obszary współpracy
Różne role,wspólne wyzwania.
BILTRA wspiera uczestników procesu inwestycyjnego w kluczowych obszarach kosztowych i organizacyjnych. Łączy doświadczenie wykonawcze z analitycznym podejściem do budżetowania, organizacji oraz zarządzania ryzykiem.
Inwestorzy
Wsparcie w definiowaniu strategii realizacji projektu oraz prowadzeniu postępowań przetargowych.
Analiza wariantów technicznych i ocena wpływu decyzji projektowych na budżet, ryzyka oraz harmonogram inwestycji.
GeneralniWykonawcy
Wsparcie w przygotowaniu konkurencyjnych ofert oraz analizie zakresów robót.
Zarządzanie wpływem zmian na koszty, organizację prac i harmonogram, uzupełnione o optymalizację procesów ofertowych i realizacyjnych.
Kluczowe obszary kompetencji.
Ponad 10 lat
doświadczenia w realizacji projektów przemysłowych i logistycznych w środowisku międzynarodowym.
7 mln m²
inwestycji zrealizowanych i przeanalizowanych pod kątem strategii realizacji, zakresów technicznych oraz efektywności kosztowej
Analizy kosztowe i wariantowe
Porównania rozwiązań projektowych pod kątem kosztów oraz ryzyk.
Przetargi i analiza ofert
Wsparcie procesów przetargowych, porównanie ofert i ocena ryzyk wykonawczych.
Kontrola procesu wykonawczego
Monitoring przebiegu realizacji inwestycji oraz identyfikacja ryzyk organizacyjnych.
BIM i warsztaty
Przedmiarowanie z modeli BIM oraz integracja danych projektowych z kalkulacją kosztów. Warsztaty wspierające usprawnianie procesów i rozwój kompetencji zespołów.
● Podejście
Analiza zamiastzałożeń.
NASZA METODOLOGIA PRACY
01
Poznajemy cel projektu
02
Porządkujemy dane
03
Weryfikujemy zakres i koszty
04
Identyfikujemy ryzyka
05
Porównujemy warianty
06
Rekomendujemy decyzję