Unterstützung fürInvestoren
Der Fokus liegt auf Kostenkontrolle, Transparenz der Projektgrundlagen sowie der Reduzierung technischer und finanzieller Risiken über alle Projektphasen hinweg. Wir begleiten Projekte von der Konzept- und Budgetierungsphase bis hin zu Vergabe und Realisierung – mit Kostenanalysen, Angebotsprüfungen und Unterstützung bei Investitionsentscheidungen.
Steuerung und Begleitung von Vergabeverfahren – von der Vorbereitung der Ausschreibung bis zur Analyse und Bewertung eingehender Angebote. Einschließlich Identifikation technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Risiken sowie Unterstützung bei Entscheidungsprozessen..
Erstellung von Projektbudgets in frühen Projektphasen einschließlich Kostenmodellierung, Szenarioanalysen sowie strukturierter Steuerung projektbezogener Entscheidungsgrundlagen.
Bewertung von Angeboten hinsichtlich Vollständigkeit, Preisniveau sowie technischer, organisatorischer und terminrelevanter Risiken.
Analyse von Planungs- und Ausschreibungsunterlagen sowie Strukturierung von Leistungsumfängen für Vergabe, Ausführung und Projektsteuerung.
Laufende Steuerung von Kosten, Budgets und projektbezogenen Prozessen während Planung, Vergabe und Realisierung.
Analyse technischer Varianten zur Optimierung von Investitionskosten, Ausführbarkeit und Projektabläufen bei gleichbleibender Funktionalität.
Workshops zu BIM, Kostensteuerung und Projektprozessen für Projektteams sowie Entwicklung von Kalkulations-, Analyse- und Steuerungsprozessen.
Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Projektorganisationen, Entscheidungsstrukturen und internen Steuerungsprozessen.
Projekt- oder organisationsspezifische Beratung.
Unterstützung fürGeneralunternehmer
Generalunternehmer benötigen belastbare Grundlagen für Kalkulation, Vergabe und Kostensteuerung während der Ausführung. Wir unterstützen bei Angebotskalkulationen, der Analyse von Nachunternehmerangeboten, der Mengenermittlung (2D/BIM) sowie im laufenden Kosten- und Nachtragsmanagement.
Erstellung strukturierter und marktgerechter Angebotskalkulationen als Grundlage für Vergabe- und Steuerungsprozesse.
Prüfung von Leistungsumfängen, Preisniveaus sowie technischen, organisatorischen und Ausführungsrisiken als Basis für Vergabeentscheidungen.
Unterstützung bei der Erstellung von Angebotsunterlagen sowie der strukturierten Steuerung von Vergabeprozessen und der Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit.
Erstellung von Mengenermittlungen auf Basis von Planunterlagen und BIM-Modellen als Grundlage für Kosten-, Vergabe- und Steuerungsprozesse.
Laufende Steuerung des Projektbudgets während der Realisierung unter Berücksichtigung von Kosten-, Termin- und Prozessentwicklungen.
Identifikation von Planungsdefiziten und projektrelevanten Risiken mit Einfluss auf Kosten, Termine und Abläufe.
Entwicklung wirtschaftlich und technisch optimierter Lösungen zur Verbesserung von Kostenstruktur, Ausführbarkeit und Projektabläufen.
Weiterbildung von Angebots-, Planungs- und Ausführungsteams mit Fokus auf Kalkulation, BIM und Projektsteuerungsprozesse.
Individuelle Beratung, zugeschnitten auf die spezifischen Anforderungen des Projekts oder der Organisation.
Unterstützung fürNachunternehmer
Nachunternehmer agieren in einem wettbewerbsintensiven Vergabeumfeld, in dem präzise Kalkulationen und fundierte Dokumentenanalysen entscheidend sind. Wir unterstützen bei der Angebotserstellung, der Analyse von Ausschreibungsunterlagen, der Identifikation von Risiken sowie der Optimierung von Kostenkalkulationen auf Basis von Planungsdaten und BIM-Modellen.
Unterstützung bei der Erstellung von Angebotskalkulationen sowie bei der Vorbereitung von Vergabeunterlagen, einschließlich der fachlichen Bewertung von Angeboten aus Sicht des Generalunternehmers.
Interpretation von Leistungsumfängen sowie Identifikation von Kosten-, technischen und vergaberelevanten Risiken.
Erstellung präziser Massenermittlungen für belastbare Kalkulationen.
Identifikation und Entwicklung technischer Varianten zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit.
Erstellung von Kostenstrukturen und Optimierung interner Kalkulationsprozesse.
Fachliche Schulungen zur Weiterentwicklung technischer Teams.