● Bera­tung bei Bauinvestitionen 

Kos­ten­struk­tur. Pro­zess­kon­trol­le. Siche­re Ent­schei­dungs­grund­la­gen.

Wir ver­bin­den Inge­­­­­­­­nieur- und Kos­ten­kom­pe­tenz — des­halb betrach­ten wir Inves­ti­tio­nen ganz­heit­lich: sowohl aus tech­ni­scher als auch aus finan­zi­el­ler Sicht.

Ter­min ver­ein­ba­renLeis­tungs­über­sicht

● Berei­che der Zusammenarbeit

Unter­schied­li­che Rol­len - gemein­sa­me Her­aus­for­de­run­gen

BILTRA unter­stützt die Betei­lig­ten im Inves­ti­ti­ons­pro­zess in zen­tra­len Kos­­­­­­ten-, Orga­­­­­­ni­­­­­­sa­­­­­­ti­ons- und Steue­rungs­be­rei­chen. Wir ver­bin­den fun­dier­te Aus­füh­rungs­er­fah­rung mit einer ana­ly­ti­schen Her­an­ge­hens­wei­se an Bud­ge­tie­rung, Orga­ni­sa­ti­on, Steue­rung und Risikomanagement.

Inves­to­ren

Bera­tung bei der Ent­wick­lung der Pro­jekt­stra­te­gie sowie bei der Steue­rung von Vergabeverfahren.

Ana­ly­se tech­ni­scher Vari­an­ten und Bewer­tung der Aus­wir­kun­gen von Pla­nungs­ent­schei­dun­gen auf Bud­get, Risi­ken und Terminplanung.

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Gene­ral­un­ter­neh­mer

Unter­stüt­zung bei der Erstel­lung wett­be­werbs­fä­hi­ger Ange­bo­te, der Ana­ly­se von Leis­tungs­um­fän­gen sowie dem Manage­ment von Aus­wir­kun­gen pro­jekt­be­ding­ter Ände­run­gen auf Kos­ten, Bau­or­ga­ni­sa­ti­on und Terminplanung.

Opti­mie­rung von Ange­­­­bots- und Aus­füh­rungs­pro­zes­sen sowie Work­shops zur Wei­ter­ent­wick­lung der Teamkompetenzen.

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Nach­un­ter­neh­mer

Unter­stüt­zung bei der Ana­ly­se von Aus­schrei­bungs­un­ter­la­gen sowie bei der Opti­mie­rung von Ausführungslösungen.

Erstel­lung von Ange­bo­ten, die gezielt auf die Anfor­de­run­gen von Inves­to­ren und Gene­ral­un­ter­neh­mern aus­ge­rich­tet sind.

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Zen­tra­leKom­pe­tenz­be­rei­che

Mehr als 10 Jahre

Erfah­rung in der erfolg­rei­chen Umset­zung inter­na­tio­na­ler Bauprojekte.

7 Mio. m²

rea­li­sier­ter und ana­ly­sier­ter Pro­jek­te im Hin­blick auf Aus­füh­rungs­stra­te­gie, tech­ni­sche Leis­tungs­um­fän­ge und Kosteneffizienz.

Kos­­­­­­ten- und Variantenanalysen

Bewer­tung von Pla­nungs­va­ri­an­ten in Bezug auf Kos­ten und Risiken

Aus­schrei­bun­gen und Angebotsanalysen

Unter­stüt­zung bei Ver­ga­be­ver­fah­ren, dem Ver­gleich von Ange­bo­ten sowie der Risikobewertung

Steue­rung der Ausführung

Steue­rung des Pro­jekt­ver­laufs und Iden­ti­fi­zie­rung orga­ni­sa­to­ri­scher Risiken

BIM & Workshops

Men­gen­er­mitt­lung aus BIM-Model­­­­­­len sowie Inte­gra­ti­on von Pro­jekt­da­ten in die Kos­ten­kal­ku­la­ti­on. Work­shops zur Opti­mie­rung von Pro­zes­sen und zur Wei­ter­ent­wick­lung der Teamkompetenzen.

● Ansatz

Ana­ly­se statt Annah­men

UNSERE METHODIK

01

Wir defi­nie­ren das Projektziel

02

Wir struk­tu­rie­ren die Daten

03

Wir prü­fen Umfang und Kosten

04

Wir iden­ti­fi­zie­ren Risiken

05

Wir ver­glei­chen Varianten

06

Wir emp­feh­len eine Entscheidung

Unser Arbeits­wei­se

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